Блог

Блог Branzy

Статьи о командной работе, договорённостях с клиентами и о том, как мы делаем Branzy.

Как обучать новых сотрудников без постоянного исправления их работы

Почему новичок приходит за ответом к руководителю и как рабочая история проекта и ИИ-агент через MCP помогают ему разбираться самому.

Переписка кажется дешёвой, но у неё есть порог, после которого один короткий звонок экономит часы. Как этот порог заметить.

Регулярные встречи полезны не всегда: разбираем, какие ритуалы оправдывают себя, какие пора отменить, и как заменить их асинхронным форматом.

Групповой мозговой штурм страдает от якорения, давления статуса и очереди выступлений. Что работает лучше: сначала думать по отдельности.

Считаем цену регулярного совещания в рублях за год и разбираем, в каких случаях эти деньги окупаются, а в каких уходят впустую.

В большой встрече активны единицы, остальные присутствуют «на всякий случай». Разбираем, как собирать только тех, кто нужен, и не терять остальных.

Протокол фиксирует разговор, а ценность создаёт изменение. Как проверить, что встреча что-то сдвинула, и не утонуть в бумагах.

Как команды вида /task и /meeting экономят время команды и какие действия стоит вынести в чат в первую очередь.

Чек-лист из пяти пунктов: цель, решение, ответственные, сроки и фиксация. Если их нет, час потрачен впустую.

Почта создавалась для писем, а не для командной работы. Разбираем, где она ломается и что оставить за ней, а что перенести в рабочее пространство.

Признаки захламлённого рабочего чата, почему так происходит и как навести порядок: структура каналов, чаты задач и правила.